HR Resilience Auditは、少人数組織の公的記録や規程、業務フローをスキャンしてHRの脆弱箇所を見つけ、具体的な改善計画を提示する一〜二人規模のコンサルです。離職や制度の逸脱が起きる前に、低コストで実務に直結した脆弱性をあぶり出すことができます。
小さな非営利やスタートアップではHR知識が数名に偏り、公的書類や古い規程にしか残っていないことが多いです。キーパーソンが抜けると業務が停滞し、オンボーディングやコンプライアンスが手薄になりますが、事前に弱点を見つける安価で実践的な方法がありません。
本サービスはチェックリスト化した脆弱性モデルを公的アーカイブ（申請書類、就業規則等）に適用し、短いスタッフ面談を行います。成果物はプロセスの優先度付きヒートマップ、3〜6点の1ページ修正案（テンプレートと手順書）、および組織が自走できる月次監視チェックリストです。料金は小規模チーム向けに抑え、リモートで実施可能です。
マヤは職員6名のコミュニティ芸術団体を運営しており、ある日シニアのプログラム責任者が辞めたことで申請業務が滞り、ベンダーの連絡先が誰の頭の中にあるのかわからなくなりました。マヤは「手が回らない。すぐ助けてくれる？」とHR Resilience Auditに連絡します。コンサルは公的な申告書類、就業規則、スタッフ2名との30分面談を依頼し、一週間後に報告を返します。報告は脆弱性マップで、ベンダー知識が一役職に集中していること、バックアップ連絡先の欠如、臨時雇用プロセスの不明確さを示していました。提案された1ページ修正案はベンダー連絡テンプレート、緊急オンボーディングチェックリスト、給与処理用の役割入れ替えスクリプトの三点。マヤはテンプレートを印刷してベンダー表にバックアップ列を追加し、臨時職員の採用で実際にそのチェックリストを使いました。小さな報酬で再発を防ぐ仕組みを手に入れました。
パースペクティブ: Turning a personal passion into a business
作成日時: 2025/11/22 10:34:01