共同創業者チーム向けに、クラウドでの共同編集と最小限の予算テンプレートを用いてリスクの整合性をとる短時間コンサルティングです。リスク許容度や資金の使い方で対立する初期チームに対し、共有の判断基準と行動計画を提供します。
創業者同士が受け入れられるリスクや支出の攻め方、ピボットのタイミングで意見が割れることが多く、その多くは暗黙のままです。共有のフレームと数字がないと、判断がぶれて資金を無駄にしたり緊張が生まれます。
リモート・対面で2時間のワークショップを実施し、クラウドスプレッドシートのリスク整合テンプレートを使って進めます。保守的・基準・積極的の3つのシナリオと前提を入力し、トリガーと所有者、30日アクションを決めます。成果物は1枚の意思決定プロトコルと編集可能な予算で、重いプロセスなしに合意を維持できます。
ハードウェアスタートアップを共同創業するニナとサムは採用で意見が分かれていました。ニナは今すぐエンジニア2名を欲しがり、サムはランウェイを守るため延期したいと言います。Stretch-Scenariosのセッションを予約すると、コンサルタントはクラウドスプレッドシートを共有し、MRR成長率、採用のリードタイム、バーンレートの三つの前提を入力させます。一緒に保守的（採用なし）、基準（3か月で1名）、積極的（今2名）という三つのシナリオを走らせ、確率と「MRRが1万2千ドルになったら採用する」といったトリガーを設定します。90分の議論の後、二人は基準シナリオと明確なトリガー、コンバージョン改善の30日計画で合意します。コンサルタントは1ページの意思決定プロトコルを共有フォルダに置き、ニナとサムは以後そのトリガーに従って議論を繰り返さなくなりました。
パースペクティブ: Helping people express emotions or creativity
作成日時: 2025/11/22 10:06:26